发展策略

        贯彻落实新发展理念，推动企业战略与国家战略同频共振，促进行政资源与市场机制相结合、员工成长与企业发展相结合、内部资源与外部资源相结合。
总体把握“坚持一个中心、抓住两条主线、落实三个保障、把握五个导向”的总体工作思路。
一个中心是以生产经营为中心。牢固树立“订单是企业发展永恒主题” 的指导思想，公司的一切工作要围绕生产经营开展。市场引领经营，生产支撑经营，经营为生产创造条件。
两条主线是坚定不移坚持提高效率和构建内外部协同协作的健康成长生态系统。效率是企业的核心竞争力。着力提升个人效率、组织效率和生产效率。内部协同是企业良好运转的前提条件，外部协作是构建良好生态的基础保障。 三个保障是激励体系保障、资本支持保障和资源赋能保障。
通过短期、中期和长期激励体系，激发员工干事创业的内生动力；通过足够的投资赋能，及时到位前期规划资金，为集团业务起步注入基础支撑力量；通过资源赋能，为公司引流优质市场和项目来源。
五个导向是始终坚持市场导向、客户导向、问题导向、创新导向和结果导向。