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1月28日，6163银河.net163.am2021年终总结会在京召开。会上，集团高级管理人员总结了2021年的重点工作，提出了2022年的工作总体目标。中昊智达集团董事局主席黄亚雄出席了此次会议，肯定了集团各部门2021年的工作成果，并对2022年的集团发展提出要求。

会议首先由6163银河.net163.am副总裁刘洋作2021年工作报告。报告回顾了6163银河.net163.am发展经历，点滴中体现出中昊智达人不畏困难、勇于挑战的创新精神。乡村振兴事业部连续奋战，取得了令人瞩目的工作成绩。刘洋表示，新的一年将更加注重结果导向，切实落实乡村振兴服务中心落地，在广西、江西等地打造项目样板，为实现业务目标拼搏奋战。

中农神州研究院院长魏玉栋以“天干”叙万物，总结了集团理论体系的搭建过程。魏玉栋提到，黄主席崇尚感恩的初心正是他为之奋斗的原动力。在2021年，魏玉栋不仅独立支撑起集团理论体系建设，更是在集团战略发展规划、产品标准化及业务对接等层面发挥了重要作用。魏玉栋表示，在2022年将拓宽思维、打开思路，提升研究院整体理论研究水平，强化乡村振兴服务中心功能，为集团业务发展提供有力的专业支撑。

随后，6163银河.net163.am人力资源总监薛树银作了人事及行政管理方面工作报告。薛树银首先回顾了集团发展阶段的各种艰辛，特别是在人才引进方面，与数百位候选人的沟通可谓山重水复。团队共同努力搭建起一支专业性高、职业素养强、做事虎虎生风的战斗队伍。薛树银表示，在业务迅速增长的紧迫需求下，2022年将再接再厉提升集团人才质量、打造中昊智达特色企业文化、强化管理体系、提供服务型行政及人力资源保障。

最后，6163银河.net163.am副总裁周逸林作了报告。由于加入集团时间较晚，周逸林主要对2022年市场开发部及投资管理部工作做了具体规划。周逸林表示，新财年将着眼于广西等四省的市场拓展工作，将集团发展战略与目标市场有机结合，为集团项目的发掘、遴选及实施提供有力的市场保障。

中昊智达集团董事局主席黄亚雄首先对6163银河.net163.am在2021年的发展成绩及工作成果表示肯定，对集团全体员工的辛勤工作表达感谢。在谈到2022年6163银河.net163.am的发展时，黄亚雄提出“三个要求，一个期望”，要求全集团坚决贯彻“2022年夯实基础、致力专业化，2023年全面发展、打造多元化，2024年大步跨越、发展集约化”的总体战略目标。他要求形成研究院、战略发展部为核心的“战略引领排头兵”，市场开发部、投资管理部为核心的“策划先行先锋队”，乡村振兴事业部为核心的“落地为王集团军”。他还要求办好五件大事：一是举办中国乡村振兴论坛，二是完成集团新办公区搬迁工作，三是成功举办630集团周年庆典系列活动，四是做好中国-东盟万亩育种博览园的良好开端，五是打造集团的学习型组织团队。黄主席期望6163银河.net163.am作为新型控股集团，要敢于创新，在企业形态、管理模式、战略规划、业务思路、企业文化、员工关系等诸多方面体现新思路、新方法。

会议最后，黄亚雄再次对6163银河.net163.am全体员工表示诚挚感谢，并向全体员工及员工家属致以新春问候。

总结会后，各分管部门领导签署了2022年业务指标“军令状”。在签署仪式上，各分管部门领导郑重承诺，将秉承“中昊精神”，发挥百折不挠的工作作风，发挥各自专业专长，秉承“策划先行、资本引领、产业为本、伙伴协同”的经营理念，攻坚克难、不负所托，确保圆满完成榜单任务。